單項選擇題工程施工招投標(biāo)，投標(biāo)人少于（）個，或者所有投標(biāo)被否決的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。

A、2
B、3
C、4
D、5


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1.多項選擇題設(shè)備采購合同應(yīng)滿足（）的要求。

A.產(chǎn)品包裝符合國家標(biāo)準(zhǔn)
B.必須是供貨商自己生產(chǎn)
C.交貨期限明確
D.符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
E.設(shè)備具有詳細說明書

2.單項選擇題在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保（）的前提下，控制工程的進度。

A.工程質(zhì)量
B.投資規(guī)模
C.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
D.經(jīng)濟效益

3.單項選擇題在建設(shè)工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的（）。

A.相關(guān)比率法
B.比重分析法
C.連環(huán)置換法
D.動態(tài)比率法

4.單項選擇題如果某人從事的工作對周圍人員和設(shè)施的安全有重大危害因素，則該作業(yè)稱為（）。

A.危險作業(yè)
B.技術(shù)作業(yè)
C.高難度作業(yè)
D.特種作業(yè)

5.單項選擇題項目管理的目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，（）與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

A.總工程師
B.經(jīng)營部的負責(zé)人
C.工程部門負責(zé)人
D.施工企業(yè)法定代表人

6.單項選擇題建設(shè)工程項目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部，其中的項目管理層應(yīng)（）。

A：體現(xiàn)效益中心的管理職能
B：確定施工成本管理目標(biāo)
C：對生產(chǎn)成本進行管理
D：達到責(zé)任成本目標(biāo)

8.單項選擇題下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的方法是（）。

A.因素分析法和比較法
B.曲線法和表格法
C.連環(huán)置換法和比率法
D.連環(huán)置換法和曲線法

9.單項選擇題以下不是施工成本計劃編制方法的是（）。

A.按成本組成編制
B.按項目組成編制
C.按工程投資編制
D.按工程進度編制

10.單項選擇題施工任務(wù)采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是（）。

A.質(zhì)量控制不必由監(jiān)理單位負責(zé)，有利于監(jiān)理單位的項目管理工作
B.可以不必等施工圖設(shè)計全部完成就可以進行發(fā)包，有利于縮短建設(shè)周期
C.對分包人的付款必須由業(yè)主直接支付，有利于業(yè)主控制項目總投資額
D.由總承包管理單位負責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕業(yè)主方工作