單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目環(huán)境中,()直接影響項(xiàng)目進(jìn)展和過(guò)程質(zhì)量。

A、政治環(huán)境
B、技術(shù)環(huán)境
C、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D、文化環(huán)境


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1.單項(xiàng)選擇題預(yù)防措施的流程是()。

A、收集信息,評(píng)審潛在的不合格,確定潛在不合格的原因,制定預(yù)防措施
B、收集信息,制定預(yù)防措施,評(píng)審潛在的不合格,確定潛在不合格的原因
C、制定預(yù)防措施,評(píng)審潛在的不合格,確定潛在不合格的原因,收集信息
D、收集信息,評(píng)審不合格,確定不合格的原因,制定預(yù)防措施

2.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于項(xiàng)目相關(guān)各方說(shuō)法不正確的是()。

A、監(jiān)理注重質(zhì)量
B、附近社區(qū)的公眾希望盡量減少不利的環(huán)境影響
C、設(shè)計(jì)注重技術(shù)水平
D、施工企業(yè)注重進(jìn)度和造價(jià)

3.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量管理體系策劃由()組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)共同策劃。

A、企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)
B、企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)
C、企業(yè)生產(chǎn)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)
D、與質(zhì)量管理相關(guān)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)

4.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量管理體系文件的作用不包括()。

A、滿足企業(yè)溝通需要
B、保證各項(xiàng)作業(yè)流程的獨(dú)特性
C、為員工提供信息
D、提升企業(yè)的執(zhí)行力

5.單項(xiàng)選擇題()是一些大型企業(yè)集團(tuán)對(duì)國(guó)外項(xiàng)目管理時(shí)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。

A、直線-職能制
B、事業(yè)部制
C、矩陣制
D、多維立體組織結(jié)構(gòu)

6.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目部對(duì)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的內(nèi)容不包括()。

A、施工機(jī)具及配件的數(shù)量是否與運(yùn)輸單一致
B、施工機(jī)具是否具備出廠合格證
C、施工機(jī)具的價(jià)格
D、施工機(jī)具是否有使用說(shuō)明書(shū)

7.單項(xiàng)選擇題關(guān)于施工質(zhì)量交底,不合適的描述是()。

A、施工質(zhì)量交底可包含在技術(shù)交底之中
B、交底只能以現(xiàn)場(chǎng)口頭講授的方式進(jìn)行,不必通過(guò)書(shū)面形式
C、交底的內(nèi)容應(yīng)單獨(dú)形成交底文件
D、交底要作好記錄,交底文件要有交底人、接收人簽字

8.單項(xiàng)選擇題在質(zhì)量改進(jìn)中,通過(guò)數(shù)據(jù)分析不能得出()。

A、顧客的滿意程度
B、工程的質(zhì)量與規(guī)定要求的符合性
C、過(guò)程的有效性和效率
D、管理評(píng)審報(bào)告

9.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于工程產(chǎn)品不合格品的說(shuō)法,不正確的是()。

A、沒(méi)有滿足某個(gè)預(yù)期的使用要求或合理的期望,就為質(zhì)量不合格
B、建筑物或構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌,為重大質(zhì)量事故
C、返工的直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)100000元的為重大質(zhì)量事故
D、經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收

10.單項(xiàng)選擇題以下()屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。

A、人性化的質(zhì)量管理模式
B、優(yōu)化合作伙伴的質(zhì)量管理
C、構(gòu)建質(zhì)量管理與施工進(jìn)度控制的接口管理機(jī)制
D、目標(biāo)成本與質(zhì)量目標(biāo)的集成管理