A.產(chǎn)品描述
B.產(chǎn)品分析
C.分解
D.配置管理
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A.提高成本和工期的精確度，特別是對于應用了革新技術(shù)的項目
B.是項目交付客戶前的最后一項工作
C.記錄項目所產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務的主要特性
D.不同于質(zhì)量控制，因為范圍核實關(guān)注的是項目成果的可接受性，而非成果的正確性
A.費用超支發(fā)生的可能性
B.處于底線重要性的風險和機會
C.在一定置信區(qū)間的或有事項
D.影響估計的特殊風險事情
A.成本-效果
B.容易達成績效
C.技術(shù)的能力
D.內(nèi)部的回報率
A.項目包括所有必需要做的工作并且也僅是那些要完成項目所必要的工作
B.批準范圍基準計劃
C.制定和批準項目章程
D.批準詳細的規(guī)劃，包括預算，資源調(diào)配，線性責任圖表和管理支持
A.質(zhì)量檢驗標識符
B.會計科目表
C.項目活動編碼
D.帳目編碼
最新試題
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
信息技術(shù)服務標準（ITSS）的IT服務生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。
（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項目的存在，并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。