單項(xiàng)選擇題

所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的股份公司，為強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)者行為的約束，往往設(shè)計(jì)有各種治理和制衡的手段，包括：
①股東們要召開大會(huì)對(duì)董事和監(jiān)事人選進(jìn)行投票表決；
②董事會(huì)要對(duì)經(jīng)理人員的行為進(jìn)行監(jiān)督和控制；
③監(jiān)事會(huì)要對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理人員的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行檢查監(jiān)督；
④要強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，如此等等。
這些措施（）

A.均為前饋控制
B.均為反饋控制
C.①前饋控制、②同期控制，③、④反饋控制
D.①、②前饋控制，③、④反饋控制


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1.單項(xiàng)選擇題有人認(rèn)為，管理水平的提高，關(guān)鍵在于事先采取防范措施，從而為了整個(gè)企業(yè)的有效運(yùn)作提供保障。在質(zhì)量管理理論中還有這樣一句名言：“質(zhì)量不是檢查出來(lái)的，而是制造出來(lái)的?！憋@然這些說(shuō)法都是從一定的前提出發(fā)的。以下是關(guān)于這些前提的幾種不同闡述，你認(rèn)為其中哪條最充分（）

A.事后措施對(duì)于改善企業(yè)的有效運(yùn)作作用甚微
B.事前措施總是能夠有效防范可能出現(xiàn)的問(wèn)題
C.對(duì)于過(guò)程和結(jié)果之間的因果關(guān)系有清楚的把握
D.過(guò)程管理水平的提高，一定能夠帶來(lái)結(jié)果的改善

2.單項(xiàng)選擇題在把控制的關(guān)鍵點(diǎn)原理和控制例外原理相結(jié)合時(shí)，控制關(guān)鍵點(diǎn)原理強(qiáng)調(diào)（），而例外原理強(qiáng)調(diào)（）。

A.選擇控制點(diǎn)；選擇關(guān)鍵點(diǎn)
B.選擇控制點(diǎn)；對(duì)管理人員的控制
C.選擇關(guān)鍵點(diǎn)；選擇控制點(diǎn)
D.選擇控制點(diǎn)；觀察控制點(diǎn)外的異常偏差

4.單項(xiàng)選擇題在經(jīng)濟(jì)生活中普遍存在著20/80規(guī)律。如20%的庫(kù)存占用了80%資金；80%的利潤(rùn)來(lái)自20%的產(chǎn)品„„這要求我們?cè)谶M(jìn)行控制工作時(shí)要注意（）

A.突出重點(diǎn)、強(qiáng)調(diào)例外
B.客觀、精確、具體
C.協(xié)調(diào)計(jì)劃和組織工作
D.靈活、及時(shí)和適度

5.單項(xiàng)選擇題下面（）控制行為屬于直接控制。

A.上級(jí)的預(yù)算
B.作業(yè)人員修改自己的計(jì)劃
C.上級(jí)管理人員控制作業(yè)過(guò)程
D.命令作業(yè)人員修改計(jì)劃