單項選擇題你現(xiàn)在是某個制藥公司的項目經(jīng)理，此前你已經(jīng)作為科學(xué)家在此行業(yè)工作多年。你的下屬尊敬你來獲得你的建議和指導(dǎo)。你所擁有的權(quán)力是（）

A.參考
B.專家
C.合法
D.獎勵


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2.單項選擇題你正打算安排一個會議，當(dāng)檢查一個團隊成員的日歷時，你發(fā)現(xiàn)她已經(jīng)與一個關(guān)鍵項目干系人預(yù)訂了一個會議，而你對這一點并不知情。你最應(yīng)該做的事情是（）

A.避免在這位成員面前提及這件事，但是，繼續(xù)監(jiān)控她的活動
B.把這個問題告訴給你的老板
C.與這位成員的老板對話
D.與這位成員對話

4.單項選擇題你負責(zé)的項目快結(jié)束了，一些項目干系人發(fā)現(xiàn)，這個項目將對他們造成一些影響，為此他們提出了一些額外的需求。這就出現(xiàn)了問題，因為你在項目管理計劃中并未為這些額外的需求考慮成本或進度方面的規(guī)劃。為避免類似問題在未來的項目中再次出現(xiàn)，你最應(yīng)該做什么（）

A.更加徹底仔細地評審WBS字典，以查找到那些不完整的描述
B.更加徹底仔細地評審項目章程，以檢查出現(xiàn)業(yè)務(wù)遺漏的地方
C.更加徹底仔細地做好合同規(guī)劃工作
D.把更多的精力放在項目干系人管理

5.單項選擇題項目章程是在哪個項目管理過程組創(chuàng)建的（）

A.執(zhí)行
B.規(guī)劃
C.收尾
D.啟動