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單項(xiàng)選擇題你在兩周內(nèi)就要結(jié)束項(xiàng)目，你的首席開發(fā)者因?yàn)閭€(gè)人事務(wù)離開一周。其他的項(xiàng)目經(jīng)理同意讓他的首席開發(fā)者過來幫助，你接收了這個(gè)幫助完成了項(xiàng)目。這是下列哪個(gè)的例子（）

A.快速跟進(jìn)
B.趕工
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.資源平衡

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1.單項(xiàng)選擇題下列哪個(gè)關(guān)于估算的說法是正確的（）

A.PERT比CPM更好
B.PERT估算比蒙特卡洛模擬要好
C.CPM對(duì)一個(gè)任務(wù)使用三個(gè)估算（最悲觀、最樂觀和最可能）
D.蒙特卡洛模擬使用PERT公式

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2.單項(xiàng)選擇題不同項(xiàng)目的內(nèi)部收益率（IRR）如下：項(xiàng)目A：5%；項(xiàng)目B：25%；項(xiàng)目C：30%；項(xiàng)目D：9%。最好的項(xiàng)目是（）

A.項(xiàng)目A
B.項(xiàng)目B
C.項(xiàng)目C
D.項(xiàng)目D

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3.單項(xiàng)選擇題下列哪個(gè)說法是錯(cuò)誤的（）

A.領(lǐng)導(dǎo)，溝通，談判，問題解決和影響組織的能力是項(xiàng)目管理者必備的關(guān)鍵技能
B.項(xiàng)目經(jīng)理必須考慮計(jì)劃可能帶來的影響
C.項(xiàng)目管理者的技能和常規(guī)管理技能沒關(guān)系
D.組織對(duì)項(xiàng)目的成果有影響

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4.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于ADM的說法哪個(gè)是不正確的（）

A.進(jìn)度活動(dòng)通過箭線表現(xiàn)
B.箭線的長度體現(xiàn)活動(dòng)的預(yù)期歷時(shí)
C.箭線的尾巴代表活動(dòng)的開始
D.箭線的頭部代表活動(dòng)的結(jié)束

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5.單項(xiàng)選擇題你工作在某個(gè)大型社團(tuán)的內(nèi)部項(xiàng)目上。你被要求定義新的匯報(bào)系統(tǒng)，這將使雇員通過使用移動(dòng)電話匯報(bào)他們?cè)陧?xiàng)目上的工作小時(shí)數(shù)。由于預(yù)算被壓縮此項(xiàng)目被取消，人們被安排到商務(wù)項(xiàng)目上。下列哪個(gè)是正確的（）

A.項(xiàng)目的結(jié)束歸咎于整合，因?yàn)橘Y源被安排到商業(yè)項(xiàng)目上
B.項(xiàng)目的結(jié)束歸咎于匱乏，因?yàn)橘Y金被縮減
C.項(xiàng)目的結(jié)束歸咎于廢止，因?yàn)轭A(yù)算被縮減
D.項(xiàng)目的結(jié)束歸咎于整合，因?yàn)轭A(yù)算被縮減

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