A、利用基于實際項目表現(xiàn)的對最終可能性預測范圍的統(tǒng)計來檢驗項目經理是否瀆職
B、為管理階層提供最終的BAC，PV，和EV
C、提供預期會發(fā)生成本超支的具體任務，這樣能夠使項目經理集中精力于關鍵任務
D、確保管理儲備金或者意外事件不發(fā)生
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A.當前的掙值（EV）加上剩余的項目預算
B.當前的AC加上對所有剩余的項目預算
C.當前的AC加上剩余預算
D.當前的AC加上根據實際情況修改的剩余預算
A、出現(xiàn)嚴重成本偏差，必須采取實際的執(zhí)行措施
B、修訂的成本估算已經準備好并且發(fā)布給項目干系人
C、必須采取糾錯行動，達到符合項目計劃的預期未來績效
D、A和C
A、項目會計表
B、工作分解結構（WBS）詞典
C、工作分解結構（WBS）模板
D、凈值管理報告
A、客戶接受
B、客戶滿意
C、客戶在滿足自己的需要的基礎上有一定的妥協(xié)
D、超過客戶最初設定的項目范圍
A、質量功能展開
B、將工作分解結構（WBS）與項目活動進行一一匹配
C、價值分析
D、進一步細化對產品的描述
最新試題
關于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內容包括在重點領域試點建設智能工廠/數字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術和裝備在生產過程中的應用，促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。
云計算通過網絡提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
（）指生成和存儲日期的數量。
關于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經理首先應該做的是（）
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）