A、該活動(dòng)總時(shí)差為9天
B、該活動(dòng)最早完成日期是14日結(jié)束
C、該活動(dòng)最遲完成日期是25日
D、如果分配雙倍資源的話，可以兩天之內(nèi)完成此活動(dòng)
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A、對(duì)造成進(jìn)度計(jì)劃變更的因素施加影響，保證變更是有利的
B、確定進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)變化
C、管理實(shí)際發(fā)生的變更
D、根據(jù)客戶需求變更進(jìn)度計(jì)劃
A、兩個(gè)活動(dòng)總歷時(shí)為8天
B、活動(dòng)A開(kāi)始日期和活動(dòng)B結(jié)束的日歷時(shí)間為11天
C、活動(dòng)B結(jié)束日期為13號(hào)星期三
D、活動(dòng)A開(kāi)始日期和活動(dòng)B結(jié)束的日歷時(shí)間為14天
A、資源命名用和資源平衡
B、歷時(shí)壓縮和模擬
C、活動(dòng)清單和工作分解結(jié)構(gòu)
D、進(jìn)度計(jì)劃滑動(dòng)和進(jìn)行中存貨
A、滯后
B、超前
C、時(shí)差
D、閑置（Slack）
A、告訴客戶項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑不允許提前完成項(xiàng)目
B、向老板匯報(bào)
C、召開(kāi)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議，商量在關(guān)鍵路徑上進(jìn)行趕工或快速跟進(jìn)法的方案
D、努力工作，觀察下月的項(xiàng)目狀態(tài)
最新試題
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系，對(duì)于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程，可以用（）描述。
（）是一個(gè)編制文件的過(guò)程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬(wàn)元，最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元，最悲觀成本為12萬(wàn)元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
（）的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述，不正確的是（）
（）是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過(guò)程。
存儲(chǔ)磁盤(pán)陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）