單項選擇題如果項目小組成員即對職能經(jīng)理又對項目經(jīng)理匯報工作,項目團隊的建設將變得非常復雜。對這種雙重負責機制進行管理通常是誰的職責()

A、有關的小組成員
B、項目經(jīng)理
C、項目所有權人或者贊助人
D、職能經(jīng)理


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1.單項選擇題作為項目經(jīng)理,你相信“人性化”的方法來加強團隊建設。被證明是有效的能夠達到這個目的的方法是()

A、為小組創(chuàng)設一個名稱
B、規(guī)定靈活的工作時間
C、制訂項目章程
D、為重要的或特別的事情舉行慶?;顒?/p>

2.單項選擇題可能影響組織項目團隊的一個限制因素是()

A、執(zhí)行組織和組織結構
B、小組成員之間溝通不暢
C、人員配備要求不夠明確
D、小組士氣

5.單項選擇題你的項目管理工作經(jīng)驗告訴你,你的基本職責就是通過授權,將項目活動和任務分配到小組或個人,依靠他們的力量生產(chǎn)出項目要求的可交付產(chǎn)品。由于你所在的組織不是一個項目型的組織機構,因此你不能直接參與人力資源管理的工作。因此,你需要()

A、從外部籌集資源來完成這部分的工作
B、準備一份描述項目團隊各成員職責的團隊章程,這份章程由人力資源部門簽署
C、確保團隊成員充分地認識到服從項目行政管理的必要性,以保證他們在工作中服從安排
D、請求人力資源部門主管親自批準本項目的員工分配計劃

最新試題

在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密

題型:單項選擇題

()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。

題型:單項選擇題

關于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互,并且可以進行遠程監(jiān)控。

題型:單項選擇題

研發(fā)人員應將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()

題型:單項選擇題

IP地址是在OSI模型的()定義。

題型:單項選擇題

項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()

題型:單項選擇題

識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力

題型:單項選擇題

在()組織結構中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。

題型:單項選擇題

公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()

題型:單項選擇題