單項選擇題現(xiàn)在已經(jīng)落實了項目預算,然而在預算或項目范圍中卻有些工作沒有計劃到,在哪兒可以找到執(zhí)行這些新發(fā)現(xiàn)的要作的資金()

A、應急儲備
B、項目利潤
C、管理儲備
D、放棄資金


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1.單項選擇題由誰最終負責確定和管理項目風險()

A、項目發(fā)起人
B、經(jīng)理
C、團隊
D、經(jīng)理和項目發(fā)起人

2.單項選擇題獲得可以降低風險量的項目信息的最準確的方法是()

A、采用頭腦風暴技術識別風險
B、利用以前類似項目的歷史數(shù)據(jù)
C、靈敏度分析
D、Delphi技術

3.單項選擇題針對固定價合同,付款的風險是()

A、承包商的實際成本
B、承包商的成本加固定費用
C、在承包商的投標中未公開的應急費用
D、根據(jù)風險評估預測所作的預測成本并用于處理風險

4.單項選擇題如果決策的結果預先不知道,這是以下哪個概念的定義()

A、確定性
B、風險
C、不確定性
D、已知‐未知

5.單項選擇題有兩類風險:商務和可保險型,以下哪項可看作可保險型風險()

A、薪水冊成本
B、機會成本
C、沉淀成本
D、有擔保的承包商造成的損害

最新試題

合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是()

題型:單項選擇題

識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力

題型:單項選擇題

關于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

信息技術服務標準(ITSS)的IT服務生命周期模型中()是在規(guī)劃設計基礎上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。

題型:單項選擇題

在()組織結構中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。

題型:單項選擇題

某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()

題型:單項選擇題

前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

題型:單項選擇題

()是在確認范圍過程中使用的工具與技術。

題型:單項選擇題

下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關鍵路徑()

題型:單項選擇題

在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。

題型:多項選擇題