A.項目的不確定因素較多,同時技術問題一般
B.項目的規(guī)模小,但是不確定因素較多
C.項目的規(guī)模大,同時技術創(chuàng)新性強
D.項目的工期較短,采用的技術較為復雜
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A.矩陣式
B.職能式
C.項目式
D.混合式
A.溝通能力
B.應變能力
C.激勵能力
D.領導能力
A.權變式管理方式
B.保守式管理方式
C.民主式管理方式
D.人本式管理方式
A.形成階段
B.震蕩階段
C.規(guī)范階段
D.輝煌階段
A.統(tǒng)一指揮原則
B.整體性原則
C.分工合作原則
D.集權與分權相結合原則
最新試題
()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
()是在確認范圍過程中使用的工具與技術。
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
項目的陷阱有哪些()
()指生成和存儲日期的數(shù)量。
下面關于智慧城市的描述,不正確的是()
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術和裝備在生產(chǎn)過程中的應用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()
某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()