多項選擇題在一個職能型組織結構中，當同時存在多個項目需要管理時，將會產生一些重大困難，這是因為（）

A.不同項目對于有限資源進行競爭，從而導致項目的相對優(yōu)先順序發(fā)生矛盾
B.各項目經理的權限級別不同導致一些沖突
C.項目團隊成員會把精神集中于他所屬的職業(yè)部門的專業(yè)，而不是項目
D.項目經理與職能部門經理之間的權限問題


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1.單項選擇題在項目團隊發(fā)展過程中，在團隊哪個階段沖突最大（）

A.形成階段
B.震蕩階段
C.規(guī)范階段
D.輝煌階段

2.單項選擇題項目經理在哪種組織形式中權力最大（）

A.職能式組織
B.項目式組織
C.矩陣式組織
D.協(xié)調式組織

3.單項選擇題項目式組織結構適用于哪種情況（）

A.項目的不確定因素較多，同時技術問題一般
B.項目的規(guī)模小，但是不確定因素較多
C.項目的規(guī)模大，同時技術創(chuàng)新性強
D.項目的工期較短，采用的技術較為復雜