A.公司采用的組織結(jié)構(gòu)
B.項(xiàng)目的工期
C.項(xiàng)目對(duì)公司的重要性
D.項(xiàng)目的規(guī)模
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A.挑選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
B.制定項(xiàng)目的有關(guān)決策
C.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的資源進(jìn)行分配
D.決定項(xiàng)目的預(yù)算
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都對(duì)其參與的項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采用更關(guān)注所屬部門的工作，而不是項(xiàng)目的目的
C.對(duì)客戶的需求反映遲緩
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目結(jié)束后回到所屬部門
A.每個(gè)項(xiàng)目成員有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
B.資源配置重復(fù)，管理成本高
C.需要平衡權(quán)力
D.項(xiàng)目成員要擔(dān)心項(xiàng)目結(jié)束后的生計(jì)
A.溝通簡單
B.有利于提高部門的專業(yè)化水平
C.最大限度地利用了資源
D.每個(gè)項(xiàng)目成員都有明確的責(zé)任和權(quán)力
A.領(lǐng)導(dǎo)力
B.時(shí)間管理能力
C.激勵(lì)能力
D.溝通能力
最新試題
（）的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是（）
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
（）是一個(gè)編制文件的過程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。