問答題為什么項目經(jīng)理應該是一個通才，而不應是一個技術專家
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4.多項選擇題項目經(jīng)理的權力大小取決于（）
A.公司采用的組織結構
B.項目的工期
C.項目對公司的重要性
D.項目的規(guī)模
5.多項選擇題項目經(jīng)理具有的權力包括（）
A.挑選項目團隊成員
B.制定項目的有關決策
C.對項目團隊的資源進行分配
D.決定項目的預算
最新試題
研發(fā)人員應將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
題型：單項選擇題
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務，滿足用戶個性化的應用部署需求。
題型：單項選擇題
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應該做的是（）
題型：單項選擇題
IP地址是在OSI模型的（）定義。
題型：單項選擇題
（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
題型：單項選擇題
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
題型：單項選擇題
關于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
題型：單項選擇題
質(zhì)量管理工具或技術中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
題型：單項選擇題
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
題型：單項選擇題
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力
題型：單項選擇題