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A.在項(xiàng)目范圍計(jì)劃出現(xiàn)了遺漏
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提出了新的技術(shù)
C.項(xiàng)目外部環(huán)境發(fā)生了變化
D.客戶需求發(fā)生了變化

A.項(xiàng)目范圍變更控制系統(tǒng)
B.核檢表
C.績(jī)效測(cè)量
D.范圍計(jì)劃調(diào)整

A.項(xiàng)目完工時(shí)的評(píng)價(jià)
B.改善成本進(jìn)度及資源估算的準(zhǔn)確性
C.評(píng)價(jià)項(xiàng)目的執(zhí)行情況
D.明確責(zé)任分派

A.更改項(xiàng)目基線
B.要求合同商發(fā)一份正式的變更請(qǐng)求
C.詢問你的發(fā)起人的意見
D.更改WBS

A.更改項(xiàng)目基線
B.要求合同商發(fā)一份正式的變更請(qǐng)求
C.在合同中找到處罰條款
D.詢問你的發(fā)起人的意見

A.建立一個(gè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
B.制定一個(gè)子項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)
C.按照你得工作分解結(jié)構(gòu)安排工作
D.建立一個(gè)編碼結(jié)構(gòu)

A.可行性分析報(bào)告
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.績(jī)效報(bào)告

A.確定項(xiàng)目的所有可交付成果
B.確定主要的項(xiàng)目可交付成果
C.確定主要的任務(wù)
D.確定項(xiàng)目成本

A.正式通知項(xiàng)目干系人
B.獲得客戶的正式承認(rèn)
C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
D.準(zhǔn)備一個(gè)績(jī)效報(bào)告

A.工作說明
B.項(xiàng)目章程
C.合同
D.項(xiàng)目計(jì)劃