單項選擇題項目經(jīng)理剛剛接手一個大型的信息系統(tǒng)建設項目，該項目進展良好，但讓項目經(jīng)理吃驚的是，對于如何設計該產(chǎn)品的特定功能，各個職能小組爭議不一，其中一個小組堅持程序應包含更多的功能。這些在需求文件中都不明確。最有可能造成這個問題的原因是什么（）

A、項目章程中未規(guī)定新程序的功能
B、在項目規(guī)劃階段未確定項目利害關系者的期望
C、該項目從未完成一個工作分解結構
D、上任項目經(jīng)理所寫的溝通計劃很差


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1.單項選擇題下列哪一項是制定替代解決方案來減輕風險的實例（）

A、風險規(guī)避
B、滾動規(guī)劃
C、返工
D、應急規(guī)劃

2.單項選擇題項目計劃中規(guī)定的任務應在項目生命期的哪個階段完成（）

A、監(jiān)控階段
B、交付階段
C、招待階段
D、控制階段

3.單項選擇題鋪設長輸管線的項目中，項目團隊目前處于執(zhí)行階段，項目經(jīng)理每天更新項目數(shù)據(jù)，周報告顯示項目出現(xiàn)與計劃的有利偏差，顯示實際成本低于計劃成本。并比計劃使用更少的資源。下列哪一項是對項目健康情況的描述（）

A、不太好，因為有利偏差可能會給自身帶來一些問題
B、非常好，但是有利偏差還需要進一步分析
C、非常好，項目可作為最佳實踐實例
D、工料

4.單項選擇題哪種類型的合同能激勵賣方達成項目的績效目標（）

A、成本加鼓勵酬金
B、成本加酬金
C、成本加固定酬金
D、工料