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多項(xiàng)選擇題下列的（）是大量大批生產(chǎn)類型的期量標(biāo)準(zhǔn)。

A.在制品定額
B.流水工作指示圖表
C.生產(chǎn)提前期
D.生產(chǎn)周期

1.多項(xiàng)選擇題對(duì)市場(chǎng)需求呈季節(jié)性變化的企業(yè)，出產(chǎn)進(jìn)度安排可采用均衡安排方式。其缺點(diǎn)是（）。

A.增加了庫(kù)存保管費(fèi)用
B.不利于質(zhì)量穩(wěn)定
C.容易失去一部分市場(chǎng)機(jī)會(huì)
D.容易使庫(kù)存成品滯銷

2.多項(xiàng)選擇題在工業(yè)企業(yè)的年度生產(chǎn)計(jì)劃中，需明確的指標(biāo)有（）。

A.品種指標(biāo)
B.質(zhì)量指標(biāo)
C.產(chǎn)量指標(biāo)
D.產(chǎn)值指標(biāo)
E.投資總額指標(biāo)

3.多項(xiàng)選擇題下列系統(tǒng)中屬于制造型企業(yè)的計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）的分系統(tǒng)的有（）。

A.制造自動(dòng)化分系統(tǒng)
B.管理信息分系統(tǒng)
C.技術(shù)信息分系統(tǒng)
D.網(wǎng)絡(luò)分系統(tǒng)

4.多項(xiàng)選擇題準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的核心是適時(shí)適量生產(chǎn)，為此，其采取的方法有（）。

A.生產(chǎn)同步化
B.工序同期化
C.生產(chǎn)均衡化
D.看板管理

5.多項(xiàng)選擇題準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的零、部件流轉(zhuǎn)是（）。

A.推動(dòng)式的
B.前工序生產(chǎn)多少就向后工序運(yùn)送多少
C.拉動(dòng)式的
D.后工序需要多少，就向前工序取多少

6.多項(xiàng)選擇題美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存管理學(xué)會(huì)認(rèn)為，加MPRII是解決現(xiàn)代化生產(chǎn)管理的有效方法，但要取得成功，要滿足下列前提條件：（）。

A.必須獲得各層次管理人員的全力支持
B.對(duì)全體職工進(jìn)行教育
C.關(guān)鍵在于紀(jì)律、教育、理解和溝通
D.必須是閉環(huán)的系統(tǒng)

7.多項(xiàng)選擇題在初期的MPR的基礎(chǔ)上，引入了（）等功能，形成閉環(huán)的順P系統(tǒng)。

A.生產(chǎn)能力的計(jì)劃與保證
B.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制
C.信息反饋
D.原材料的采購(gòu)計(jì)劃

8.多項(xiàng)選擇題多品種生產(chǎn)條件下，生產(chǎn)能力的核算比較復(fù)雜，可采用（）。

A.代表產(chǎn)品法
B.品種搭配法
C.假定產(chǎn)品法
D.分類產(chǎn)品法

9.多項(xiàng)選擇題企業(yè)生產(chǎn)能力的大小主要取決于（）。

A.固定資產(chǎn)數(shù)量
B.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間
C.固定資產(chǎn)的新舊程度
D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

10.多項(xiàng)選擇題大量大批生產(chǎn)類型與單件小批生產(chǎn)類型相比，（）。

A.大量大批生產(chǎn)類型的生產(chǎn)控制容易
B.大量大批生產(chǎn)類型的生產(chǎn)控制較難
C.大量大批生產(chǎn)類型的產(chǎn)品成本低
D.大量大批生產(chǎn)類型的產(chǎn)品成本高