A.生產(chǎn)觀念
B.產(chǎn)品觀念
C.推銷觀念
D.社會營銷觀念
E.賣方市場觀念
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A.固定成本
B.付現(xiàn)成本
C.沉沒成本
D.變動成本
E.機會成本
A.加強新員工入職前對企業(yè)的了解
B.培養(yǎng)中層管理人員和后備管理人員
C.克服員工疲鈍傾向
D.提高企業(yè)整體效率
E.發(fā)揮員工創(chuàng)新精神
A.思想準備階段
B.組織改進階段
C.鞏固強化階段
D.信息反饋階段
E.總結(jié)評價階段
A.經(jīng)濟增長率
B.利率
C.法律和法規(guī)
D.技術(shù)變革速度
E.通貨膨脹率
A.研發(fā)戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.人力資源戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略
最新試題
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。
對問題進行分析的方法很多,請列舉一些常用的方法。
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境,下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的有()。
項目建議書編寫的要求有()。
簡述生產(chǎn)運營管理咨詢的步驟和總體思路。
按咨詢時間長短分,管理咨詢可分為()。
變革的類型包括()。
企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有()。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元,準備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線,負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū),因為促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,得到了當?shù)卣闹匾?。與此同時,因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應(yīng)不足,適應(yīng)不了公司的擴張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
績效考評工具主要有哪些?