A.組織在行業(yè)中最有競爭力
B.組織賦予員工較小的責(zé)任
C.組織和職位的安全感
D.高工資和高福利
E.員工的工作和生活保持平衡
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A.職簇素質(zhì)模型可以避免崗位模型建立中費(fèi)時(shí)、昂貴等缺陷
B.職簇素質(zhì)模型可以改善統(tǒng)一模型的籠統(tǒng)不精確的問題
C.統(tǒng)一素質(zhì)模型缺乏針對(duì)具體崗位的適用性
D.崗位素質(zhì)模型集中體現(xiàn)了組織文化和組織價(jià)值理念
E.對(duì)于許多從事同一類崗位的大型機(jī)構(gòu)來說,職級(jí)素質(zhì)模型更具有適用性
某公司因生產(chǎn)經(jīng)營需要向社會(huì)公開招聘管理人員60名、銷售人員200名、生產(chǎn)工人240名。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測,新招員工將為公司創(chuàng)造4005萬元收入。招聘費(fèi)用如下表(單位:元/人)。則該次招聘的收益成本比是()。
A.150
B.200
C.250
D.300
A.反應(yīng)時(shí)間
B.定崗時(shí)間
C.到崗時(shí)間
D.平均崗位空缺時(shí)間
A.文件筐測驗(yàn)
B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C.管理游戲
D.案例分析
A.只需發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者符合工作要求的特征
B.取得應(yīng)聘者過去行為的例證
C.給應(yīng)聘者充分的時(shí)間描述行為事件
D.盡可能讓應(yīng)聘者回答判斷性問題
最新試題
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
通過崗位評(píng)價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值,從而決定()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為()
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
在工作說明書中,涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()
在崗位任職資格測評(píng)中,能力描述問卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()