在人員培訓(xùn)中，在組織同一層次上的各個部門之間有計劃的進(jìn)行職務(wù)輪換，這是指（）。

（）是表明企業(yè)經(jīng)營哪幾個行業(yè)的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是對組織成員行為進(jìn)行（）的過程。

（）也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu)，是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。

科學(xué)管理理論是（）提出的。

企業(yè)產(chǎn)業(yè)啟動階段的戰(zhàn)略包括（）

梅奧提出“社會人”假設(shè)，認(rèn)為人除了追求經(jīng)濟(jì)利益之外還有（）需求。

從中國公司治理所處的環(huán)境看，中國短期內(nèi)還難以主要依靠外部市場來治理公司，以（）治理在近期應(yīng)該是主流。

在組織面對激烈競爭環(huán)境下，好的（）就是組織取得成功的一半。

管理控制系統(tǒng)的要素（）