組織結(jié)構(gòu)扁平化意味著（）

關(guān)于虛擬企業(yè)興起的原因，說法錯(cuò)誤的是（）

工作分析流程的準(zhǔn)備階段應(yīng)完成組織工作分析小組、做好宣傳動員、確定樣本及（）

關(guān)于企業(yè)選擇目標(biāo)市場的三種戰(zhàn)略，說法正確的是（）

關(guān)于構(gòu)建基于內(nèi)部學(xué)習(xí)的企業(yè)內(nèi)部知識網(wǎng)絡(luò)，下列說法正確的是（）

關(guān)于知識管理的說法錯(cuò)誤的是（）

必須為組織結(jié)構(gòu)中的每一層次和環(huán)節(jié)都規(guī)定明確的責(zé)任，同時(shí)賦予其能完成這一任務(wù)所必須的職權(quán)，使兩者結(jié)合成一個(gè)責(zé)權(quán)單元，這體現(xiàn)了組織工作的（）

關(guān)于人力資源的含義，說法錯(cuò)誤的是（）

激勵(lì)虛擬團(tuán)隊(duì)的方法有（）

不僅對人進(jìn)行物質(zhì)上的關(guān)懷，更立足于培養(yǎng)員工“自我實(shí)現(xiàn)”的企業(yè)環(huán)境，體現(xiàn)的是人本文化的3P中的（）