企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時(shí)需要更多地磋商。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

采購方接收貨物后直接入庫。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。