從長(zhǎng)期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

生活垃圾的物流難度比工業(yè)垃圾要大。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營(yíng)物流才具有效率。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

企業(yè)可以通過外部購(gòu)買來獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力。