虛擬企業(yè)具有適應市場能力的高度靈活性。

單源供應較容易導致原材料及零部件供應的不穩(wěn)定性。

一條供應鏈中只有一個供應商。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

使用第三方物流是綠色運輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

如果供應商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應。

基層員工授權不足能夠影響顧客滿意度。

供應鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權獨立。