標準化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

按工藝布局的設備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

單源供應較容易導致原材料及零部件供應的不穩(wěn)定性。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。