專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

使用第三方物流是綠色運輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

對于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是提高物流速度。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。