創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營(yíng)物流才具有效率。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。

沒(méi)有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

專業(yè)化分工能夠帶來(lái)職能效率的提高。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。