MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

采購方接收貨物后直接入庫。

零售商不可以作為供應鏈核心企業(yè)。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領域。

一條供應鏈中只有一個供應商。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

縱向一體化缺乏對市場的快速響應能力。

使用第三方物流是綠色運輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。