(1)計劃職能 (2)組織職能 (3)指揮職能 (4)控制職能 (5)協(xié)調(diào)職能
是指飯店以其所擁有的設(shè)施設(shè)備為依托,為顧客所提供的服務(wù)在使用價值適合和滿足顧客物質(zhì)和精神需要的程度
是在預(yù)見未來的基礎(chǔ)上對飯店組織的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的途徑作出籌劃和安排,以保證飯店經(jīng)營活動有條不紊地進行的活動過程
這是一種激勵模式理論,該理論認(rèn)為影響人工作的因素有兩類:保健因素與激勵因素
調(diào)動員工積極性 形成員工流動機制 提高員工素質(zhì) 促進良好的企業(yè)文化
綜合性、無形性、不可貯存性、易波動性、生產(chǎn)和銷售的局限性。
最新試題
飯店安全管理涵蓋幾個層面的內(nèi)容?
飯店服務(wù)質(zhì)量有哪些特點?
怎樣處理賓客投訴?
前廳部在飯店中的重要作用有哪些?
飯店人力資源管理運行的主要特征
飯店服務(wù)質(zhì)量管理的方法有哪些?
客房清潔保養(yǎng)工作的內(nèi)容有哪些?
飯店安全網(wǎng)絡(luò)由幾個層面組成?
飯店人力資源管理的特點
人力資源開發(fā)