A.渠道定位
B.渠道力量
C.渠道設(shè)計(jì)
D.渠道優(yōu)勢(shì)
E.渠道差異化
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A.指渠道成員支持生產(chǎn)商用來(lái)獲得差異化優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略
B.在生產(chǎn)商和渠道成員間具有很強(qiáng)的協(xié)同作用
C.減少生產(chǎn)商會(huì)被最終消費(fèi)者良好定位的可能性
D.需要短期戰(zhàn)略視角
E.讓所有渠道成員增加利潤(rùn)
A.競(jìng)爭(zhēng)生產(chǎn)商
B.供應(yīng)商
C.消費(fèi)者
D.管理者
E.雇員
A.排他性分銷(xiāo)渠道
B.市場(chǎng)的大范圍覆蓋
C.精細(xì)型分銷(xiāo)渠道
D.集中渠道或者排他性分銷(xiāo)渠道
E.地區(qū)性渠道
A.長(zhǎng)期布局戰(zhàn)略
B.渠道成員選擇戰(zhàn)略
C.獨(dú)家布局戰(zhàn)略
D.目標(biāo)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略
E.中間商選擇戰(zhàn)略
A.更緊密
B.更長(zhǎng)
C.更松
D.更強(qiáng)
E.更加可選擇
最新試題
“關(guān)系”被解釋位“利用個(gè)人所擁有的人際資源以謀求政治或經(jīng)濟(jì)上的利益和好處”，這種說(shuō)法最早出現(xiàn)于（）。
微觀環(huán)境有哪些？
會(huì)員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個(gè)類(lèi)似于俱樂(lè)部的組織，根據(jù)渠道會(huì)員不同的角色可以分為（）。
渠道層級(jí)內(nèi)的成員數(shù)量是指渠道的（）。
在建立銷(xiāo)售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過(guò)程中，A 公司與其經(jīng)銷(xiāo)商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司，并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
由制造商自身選定議題，吸引新聞媒體的關(guān)注，這是促銷(xiāo)活動(dòng)切入點(diǎn)中的（）。
因不滿(mǎn)意企業(yè)的社會(huì)行為或認(rèn)為企業(yè)未承擔(dān)社會(huì)責(zé)任而退出購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者被稱(chēng)為（）。
契約型渠道一體化包括（）。
某電器公司通過(guò)在每個(gè)畨選定幾家大經(jīng)銷(xiāo)商共同出資、參股組建銷(xiāo)售公司的做法，使得廠家與經(jīng)銷(xiāo)商的聯(lián)系大為增強(qiáng)，銷(xiāo)售渠道經(jīng)營(yíng)能力大幅提高，實(shí)現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱(chēng)為（）。
解決渠道成員之間的沖突時(shí)，市場(chǎng)實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價(jià)格，縮短渠道長(zhǎng)度，逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié)，購(gòu)并零售商，最終自己擁有整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán)，這種解決方法是（）。