在建設(shè)“職工小家”的工作中，應(yīng)抓好以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：（），抓好組織建設(shè)，嚴(yán)格考核驗收。

工會送溫暖工程和困難職工幫扶中心是（）的兩個重要平臺和載體。

工會小組勞動保護(hù)檢查員在（）領(lǐng)導(dǎo)下工作，即基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會對工會小組勞動保護(hù)檢查員的工作給予指導(dǎo)。

工會要堅決維護(hù)職工合法權(quán)益，把（）作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，要發(fā)揮好協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的作用，建全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，及時正確處理勞動關(guān)系矛盾。

班組長是整個班組的核心和主心骨，對班組長的管理和使用要做到（）相結(jié)合，賦予其必要的權(quán)限。

班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組管理是班組建設(shè)的重要內(nèi)容，通過（），提高班組的管理水平。

工會必須密切聯(lián)系職工，（）職工的意見和要求，關(guān)心職工的生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)。

工會各級組織按照（）原則建立。

各級工會組織和干部要充分發(fā)揮工會（）作用，把提高職工隊伍整體素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好。

“安康杯”競賽活動是由中華全國總工會、應(yīng)急管理部等單位共同開展的一項群眾性安全生產(chǎn)活動。全國“安康杯”競賽活動（）表彰一次。