某工業(yè)安裝項目通過招標(biāo),建設(shè)單位與土建施工單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了施工合同。設(shè)備安裝時,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)土建單位施工的某一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋地腳螺栓位置與設(shè)備底座相應(yīng)的尺寸不符,設(shè)備安裝單位無法將設(shè)備安裝就位,造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費(fèi)用損失。經(jīng)調(diào)整,土建單位是按設(shè)計單位提供的設(shè)備基礎(chǔ)圖施工的,而建設(shè)單位采購的設(shè)備是設(shè)備的改型產(chǎn)品,基礎(chǔ)尺寸與原設(shè)計圖發(fā)生變化。對此,建設(shè)單位決定設(shè)計變更,按設(shè)備的實際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓,仍由原土建單位負(fù)責(zé)施工。土建單位與安裝單位均依據(jù)合同條款的約定提出了索賠要求。
由于基礎(chǔ)交付安裝單位工期已拖10天,將影響安裝單位的后續(xù)工程,因此安裝公司增加施工力量和裝備趕工,于合同要求日期完工,并向建設(shè)單位以據(jù)提出趕工索賠。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
簡述事件二發(fā)生的原因和責(zé)任。應(yīng)怎樣妥善處理?
為了防范和規(guī)避合同風(fēng)險,在工程合同訂立和實施過程中應(yīng)()。
土建單位施工有無過失?應(yīng)向建設(shè)單位提出哪些索賠要求?
A單位作為本項目的管道分包商是否合適?為什么?
說明事件一中監(jiān)理工程師制止安裝單位焊接的理由。
在建筑智能化工程與其他專業(yè)工程的配合過程中,施工期間的協(xié)調(diào)配合包括()。
地腳螺栓孔驗收時主要驗收哪些內(nèi)容?
合同管理在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用【案例答案分析】1.背景業(yè)主與施工單位就某廠機(jī)電設(shè)備安裝工程簽訂了施工合同,施工合同巾有以下一些條款:(1)項目實施過程中,施工單位要按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(或施工方案)施工管理159組織施工,施工單位不再承擔(dān)因施工方案不當(dāng)引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。(2)項目開工前,業(yè)主要向施工單位提供施工場地的工程地質(zhì)資料和地下主要管網(wǎng)線路資料,供施工單位施工時參考。(3)無論業(yè)主方是否參加隱蔽工程的驗收,當(dāng)其提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗的要求時,施工單位應(yīng)按要求進(jìn)行剝露,并在檢驗合格后重新進(jìn)行覆蓋或者修復(fù)。檢驗如果合格,業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出,賠償施工單位的損失并相應(yīng)順延工期。檢驗如果不合格,施工單位則應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期應(yīng)予順延。(4)施工單位應(yīng)按協(xié)議條款約定時間向業(yè)主方提交實際完成工程量的報告。業(yè)主方工程師代表接到報告7天內(nèi)按施工單位提供的實際完成的工程量報告核實工程量(計量),并在計量24小時前通知施工單位。2.問題(1)請分別指出以上合同條款中的不妥之處。(2)針對合同條款中的不妥之處應(yīng)如何改正?(3)施工方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容?(4)施工組織設(shè)計交底有何要求?(5)管道安裝前現(xiàn)場應(yīng)具備哪些條件?
試衡量承包商承包該工程可能面臨的風(fēng)險損失總額約為多少?約占合同總額的百分比為多少?
安裝公司向業(yè)主提出超100t鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程量的簽字索賠是否合理?簡述理由。