由組織結(jié)構(gòu)彈性、生產(chǎn)技術(shù)彈性、管理彈性和人員結(jié)構(gòu)彈性所組成。

簡單地說就是以工作流程為中心，重新設(shè)計企業(yè)的經(jīng)營、管理及運用方式。

為實現(xiàn)決策的合理性，對替換手段將會產(chǎn)生的后果，以及對這種結(jié)果進(jìn)行選擇，都需要花費時間加以考慮，這就是躊躇后再進(jìn)行選擇。

對工人在生產(chǎn)中的行為及其生產(chǎn)的原因進(jìn)行分析研究，以便調(diào)節(jié)企業(yè)中的人際關(guān)系，提高生產(chǎn)率。

指一個下屬人員只應(yīng)接受一個領(lǐng)導(dǎo)人的命令。

是通過對生產(chǎn)日期和產(chǎn)量圖示來控制計劃和生產(chǎn)的進(jìn)行，也叫生產(chǎn)計劃進(jìn)度圖或線條圖。

指工廠企業(yè)通過銷售和籌措資金來維持生存。

指工廠中的人事方面，強(qiáng)調(diào)工人應(yīng)該順從工廠的紀(jì)律，好好地進(jìn)行生產(chǎn)。

指生產(chǎn)的技術(shù)和過程。