某項(xiàng)目施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理部為了降低項(xiàng)目成本將工程劃分為:基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、裝飾裝修工程,并對(duì)其功能進(jìn)行評(píng)分,根據(jù)項(xiàng)目合同和施工圖紙,得出預(yù)算成本,詳見(jiàn)下表。根據(jù)項(xiàng)目所屬的企業(yè)要求該項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理過(guò)程中成本降低率為6%,所以項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃采用價(jià)值工程方法尋求降低成本的途徑和措施。
價(jià)值系數(shù)計(jì)算表
問(wèn)題
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A.已完成工作預(yù)算成本—計(jì)劃完成工作預(yù)算成本
B.計(jì)劃完成工作預(yù)算成本—已完成工作實(shí)際成本
C.已完成工作預(yù)算成本—已完成工作實(shí)際成本
D.已完成工作實(shí)際成本—計(jì)劃完成工作預(yù)算成本
A.已完成工作的預(yù)算成本
B.已完成工作的實(shí)際成本
C.計(jì)劃完成工作的預(yù)算成本
D.計(jì)劃完成工作的實(shí)際成本
最新試題
屬于工程成本分析方法中基本分析方法的有()。
簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本控制過(guò)程。
按價(jià)值工程的原理,下列各種途徑不可能提高產(chǎn)品價(jià)值的是()。
采用價(jià)值工程原理控制成本時(shí),能提高價(jià)值的途徑有()。
計(jì)算每周成本數(shù)據(jù),并將結(jié)果填入下表中。成本數(shù)據(jù)表(單位:萬(wàn)元)
項(xiàng)目經(jīng)理部如何進(jìn)行成本控制。
施工項(xiàng)目成本控制內(nèi)容。
掙值法成本控制方法中,成本偏差的表達(dá)方式正確的是()。
用因素分析法分析成本增加的原因。
關(guān)于“制造成本法”和“完全成本法”兩種方法特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的有()。