【案例分析題】

某項目施工過程中，項目經(jīng)理部為了降低項目成本將工程劃分為：基礎工程、主體結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、裝飾裝修工程，并對其功能進行評分，根據(jù)項目合同和施工圖紙，得出預算成本，詳見下表。根據(jù)項目所屬的企業(yè)要求該項目經(jīng)理部在項目管理過程中成本降低率為6%，所以項目經(jīng)理部計劃采用價值工程方法尋求降低成本的途徑和措施。
價值系數(shù)計算表

問題

價值工程中，選擇價值分析對象重點有哪些？