A.10800
B.9473.68
C.7200
D.6750
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A.1000
B.5000
C.4285.71
D.1714.29
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C.3000
D.6000
A.170
B.195
C.185
D.95
A.2400
B.7000
C.7400
D.8400
A.受益性原則
B.成本效益性原則
C.管理性原則
D.延遲性原則
A.收益性支出和資本性支出的界限
B.成本費用、期間費用和營業(yè)外支出的界限
C.各種產(chǎn)品成本費用的界限
D.本期成本費用與以前期間成本費用的界限
A.掙值法
B.成本效益法
C.價值工程法
D.平衡計分卡
A.目標(biāo)成本法
B.變動成本法
C.標(biāo)準(zhǔn)成本法
D.敏感性分析
A.滾動預(yù)算
B.作業(yè)預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.價值鏈管理
A.戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法一般包括戰(zhàn)略地圖、價值鏈管理等
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法一般適用于產(chǎn)品及其生產(chǎn)條件相對穩(wěn)定,或生產(chǎn)流程與工藝標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的企業(yè)
C.風(fēng)險矩陣適用于表示企業(yè)各類風(fēng)險重要性等級,也適用于各類風(fēng)險的分析評價和溝通報告
D.績效棱柱模型主要適用于制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品改造以及產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計中的成本管理,在物流、建筑、服務(wù)等行業(yè)也有應(yīng)用
最新試題
簡述二重分配法。
求年平均使用成本,也就是求()。
如何編制滾動預(yù)算?
什么是利潤中心?如何評價與考核其工作成績?
簡述制造費用實際分配率。
非貼現(xiàn)類評價指標(biāo)是()。
簡述制造費用預(yù)計分配率。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時,采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格有()。
為每個成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績效報告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
回收固定資產(chǎn)的殘值屬于()。