A、橫向協(xié)調(diào)差
B、不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導(dǎo)
C、多頭領(lǐng)導(dǎo)
D、溝通困難
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A、直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
B、職能型組織結(jié)構(gòu)
C、直線——職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
D、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.配備更多的管理人員
B.便于通訊聯(lián)絡(luò)
C.克服地理位置的分散性
D.調(diào)動(dòng)地方、區(qū)域的積極性
A、產(chǎn)品
B、地區(qū)
C、職能
D、對象
A、按服務(wù)對象劃分
B、按設(shè)備劃分
C、按職能劃分
D、按產(chǎn)品劃分
A、縱向結(jié)構(gòu)問題
B、橫向結(jié)構(gòu)問題
C、縱向協(xié)調(diào)問題
D、橫向協(xié)調(diào)問題
最新試題
在管理組織的職權(quán)中,本質(zhì)上屬于職權(quán)關(guān)系的有()
管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)是()
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營管理的機(jī)構(gòu)和人員劃分為三個(gè)層次,即()
確定管理寬度最有效的方法是()
在參謀的形式中,“智囊團(tuán)”或“顧問班子”屬于()
說明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱、主要的職能、職責(zé)以及相應(yīng)的職權(quán)的是()
職權(quán)在組織中是集中還是分散,意味是()
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是()
按照不同的標(biāo)志,部門的劃分方法主要有()
格拉丘納斯指出,管理寬度呈算術(shù)級增加時(shí),主管人員如下屬間可能存在的關(guān)系將以()