A.權(quán)力集中在一個人的手中
B.決策與實施行動迅速
C.管理責(zé)任明確
D.管理效率高
E.集思廣益
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A.節(jié)約時間且成本低
B.集思廣益
C.協(xié)調(diào)各部門的活動
D.防止職權(quán)過于集中在個人手中
E.可以代表各集團的利益
A.決策者的人數(shù)
B.決策的數(shù)目
C.個人決策與集體決策的數(shù)量比例
D.決策的重要性及影響面
E.決策審批手續(xù)的繁簡
A.自主權(quán)
B.行動權(quán)
C.監(jiān)督權(quán)
D.指揮權(quán)
E.分理權(quán)
A.按人數(shù)劃分
B.按時間劃分
C.按職能劃分
D.按產(chǎn)品劃分
E.按服務(wù)對象劃分
A.合理分工
B.確定管理層次
C.確定任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬
D.確定集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系
E.解決組織的橫向結(jié)構(gòu)問題
最新試題
國外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門,這樣做的優(yōu)點主要有()
格拉丘納斯指出,管理寬度呈算術(shù)級增加時,主管人員如下屬間可能存在的關(guān)系將以()
按產(chǎn)品劃分部門的優(yōu)點有()
在組織中劃分部門目的在于()
按照不同的標(biāo)志,部門的劃分方法主要有()
確定管理層次應(yīng)考慮哪些因素()
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()
一般認(rèn)為,限制職能職權(quán)的使用的結(jié)果是()
個人管理是整個組織的最高決策權(quán)集中在一個人的手中,實行個人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點是()
()認(rèn)為,組織的每一項政策和行動會對社會產(chǎn)生影響