晉升是組織人事調整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用（）。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

申請表采用（）以上的形式更為合適。

進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎，又能反映企業(yè)工資的性質和特征。

人員挑選錄用總程序包括三個相關又具有獨立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。

工資管理體系的構成包括（）。

（）的作用在于使獲獎者得到精神上的滿足，這也是給予職工的有效報酬。

通過對應聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。