工會送溫暖工程和困難職工幫扶中心是（）的兩個重要平臺和載體。

班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組管理是班組建設(shè)的重要內(nèi)容，通過（），提高班組的管理水平。

大型企業(yè)、事業(yè)單位的工會委員會，根據(jù)工作需要，經(jīng)（）批準(zhǔn)，可以設(shè)立常務(wù)委員會。

工會各級組織按照（）原則建立。

班組長是整個班組的核心和主心骨，對班組長的管理和使用要做到（）相結(jié)合，賦予其必要的權(quán)限。

工會參與勞動安全衛(wèi)生管理主要是以（）的方式進(jìn)行。

發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的情況時，工會有權(quán)向企業(yè)（），組織職工撤離危險現(xiàn)場，企業(yè)必須及時作出處理決定。

工會是職工（）的工人階級的群眾組織。

工會生活保障工作是工會工作的重要組成部分，在整個工會維權(quán)工作中處在（）的地位。

（）可以派員幫助和指導(dǎo)企業(yè)職工組建工會，任何單位和個人不得阻撓。