A.品種單一，難以滿足消費(fèi)者的多樣性需求
B.成本和營(yíng)銷費(fèi)用會(huì)加大，資源配置分散，不易形成拳頭產(chǎn)品
C.目標(biāo)市場(chǎng)狹小，一旦市場(chǎng)發(fā)生變化或有強(qiáng)大對(duì)手進(jìn)入，企業(yè)會(huì)陷入困境
D.服務(wù)對(duì)象比較分散，不利于生產(chǎn)和營(yíng)銷專業(yè)化
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A.生產(chǎn)成本控制
B.生產(chǎn)調(diào)度控制
C.產(chǎn)品質(zhì)量控制
D.促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.串行控制方式
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.庫(kù)存
B.產(chǎn)品定額
C.在制品定額
D.提前量
A.模板管理
B.看板管理
C.看臺(tái)管理
D.訂單管理
A.供應(yīng)者的談判能力
B.生產(chǎn)者的談判能力
C.銷售者的談判能力
D.使用者的談判能力
A.看板管理
B.庫(kù)存管理
C.主生產(chǎn)計(jì)劃
D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
A.按庫(kù)存的目的分類
B.按經(jīng)濟(jì)用途分類
C.按生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段分類
D.按存放地點(diǎn)分類
A.技術(shù)咨詢合同
B.技術(shù)服務(wù)合同
C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
D.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同
A.二分之一
B.三分之一
C.四分之一
D.五分之一
最新試題
若M 公司并購(gòu)N 公司的方式是吸收合并，則吸收合并后N 公司（）。
消除渠道差距的思路包括（）
由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解，所以銷量—直不高，則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是（）。
企業(yè)物流活動(dòng)中，包裝的作用有（）。
某項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為10%，標(biāo)準(zhǔn)離差率為30%，則這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為（）
根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為（）。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，薪酬收入是絕大部分勞動(dòng)者的主要收入來(lái)源，它對(duì)于勞動(dòng)者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無(wú)法替代的，這體現(xiàn)了薪酬的（）
下列國(guó)際技術(shù)貿(mào)易方式中，屬于許可貿(mào)易的有（）
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí)，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí)，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是（）。