某大型餅干生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略，不斷挖掘和提升自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得快速發(fā)展。該企業(yè)采用7S模型分析其戰(zhàn)略過(guò)程，統(tǒng)等各種資源和要素。有力保障了企業(yè)戰(zhàn)略措施順利實(shí)施。為了開發(fā)中老年餅干市場(chǎng)，該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進(jìn)行健胃餅干的新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策。該企業(yè)共有甲餅干、乙餅干、丙餅干、丁餅干四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種餅干產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)。對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀況及損益量（單位：百萬(wàn)元）如下表所示：

某大型餅干生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略，不斷挖掘和提升自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得快速發(fā)展。該企業(yè)采用7S模型分析其戰(zhàn)略過(guò)程，統(tǒng)等各種資源和要素。有力保障了企業(yè)戰(zhàn)略措施順利實(shí)施。為了開發(fā)中老年餅干市場(chǎng)，該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進(jìn)行健胃餅干的新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策。該企業(yè)共有甲餅干、乙餅干、丙餅干、丁餅干四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種餅干產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)。對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀況及損益量（單位：百萬(wàn)元）如下表所示：

某大型餅干生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略，不斷挖掘和提升自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得快速發(fā)展。該企業(yè)采用7S模型分析其戰(zhàn)略過(guò)程，統(tǒng)等各種資源和要素。有力保障了企業(yè)戰(zhàn)略措施順利實(shí)施。為了開發(fā)中老年餅干市場(chǎng)，該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進(jìn)行健胃餅干的新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策。該企業(yè)共有甲餅干、乙餅干、丙餅干、丁餅干四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種餅干產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)。對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀況及損益量（單位：百萬(wàn)元）如下表所示：

某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。 經(jīng)估算，項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%，報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無(wú)殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動(dòng)成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。