溝通中的激勵性原則包括：（）

組織的目的就是組織存在的理由，組織的目標就是組織的生存條件。

管理者的職責包括：（）

管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

系統(tǒng)

溝通中的三大原則不包括下列哪一項： （）

管理應(yīng)當因人而異，避免千篇一律、一成不變的對待方法。

需求與刺激有相互的關(guān)系，一定的刺激必然會產(chǎn)生一定的行動。

管理的方法應(yīng)當是經(jīng)濟的、有效果的、有效率的。

下列哪一項不能提升員工的自我控制能力：（）