在局《總承包管理實施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標(biāo)階段、實施階段、運營階段。

項目對計劃管控實施分類管理，一般包括哪三類？（）

通過開展總承包管理能力提升的系列活動，以促進(jìn)《工總承包管理實施指南》“五大能力”提升，請問“五大能力”具體指什么？（）

項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標(biāo)——安裝工程”節(jié)點可以刪除。

項目部管理總結(jié)計劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動，項目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。

局ERP系統(tǒng)運用過程中，進(jìn)度計劃維護(hù)每季度至少一次。

《總承包管理實施指南》中指出要實現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求？（）

以下哪類文件可以加蓋項目技術(shù)專用章？（）

《項目部實施計劃書》應(yīng)由誰親自主持編寫，并對項目管理人員進(jìn)行交底？（）

土的壓縮指標(biāo)有哪些？