A.存在著決策者希望達(dá)到的目標(biāo)
B.存在著兩個或兩個以上的行動方案
C.存在著兩個或兩個以上的自然狀態(tài)
D.各自然狀態(tài)的概率可以預(yù)先估計和計算出來
E.不同方案在不同自然狀態(tài)下的損益值可以計算出來
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A.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
B.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系
C.工作任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.被領(lǐng)導(dǎo)者的成熟程度
E.職位的權(quán)力
A.現(xiàn)場觀察法
B.內(nèi)部審計法
C.統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析法
D.專題報告分析法
E.人員管理控制法
A.超理性分析
B.社會文化分析
C.未來分析
D.確定型分析
E.隨機(jī)型分析
A.鏈?zhǔn)綔贤?br />
B.輪式溝通
C.全通道溝通
D.環(huán)式溝通
E.Y式溝通
A.專一化戰(zhàn)略
B.注重全局戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.超越現(xiàn)實戰(zhàn)略
E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
最新試題
在工作說明書中,以崗位工作為中心對崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明,并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
人事匹配計劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配,另一個是()
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求,即是確定任職()
在崗位評價要素中,崗位對經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
通過工作分析,確定一項工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例,首先讓他們自己獨立地分析這個案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動對于工作業(yè)績的改進(jìn)屬于()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()