A.統(tǒng)一性系統(tǒng)性原則
B.科學(xué)性預(yù)見性原則
C.應(yīng)變性協(xié)調(diào)性原則
D.先進性可行性原則
E.強制性法定性原則
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A.順推法
B.逆推法
C.重點工序法
D.蒙特卡羅法
E.線性規(guī)劃法
A.集中控制
B.分層控制
C.前饋控制
D.現(xiàn)場控制
E.反饋控制
A.依據(jù)委托權(quán)力
B.追求利潤最大化
C.管理主體簡單
D.以市場為導(dǎo)向
E.平衡多元利益要求
A.企業(yè)文化戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.顧客至上戰(zhàn)略
D.專一化戰(zhàn)略
E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.整體分析
B.結(jié)構(gòu)分析
C.層次分析
D.相關(guān)分析
E.環(huán)境分析
最新試題
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內(nèi)發(fā)生的所有活動和行為的是()
給受訓(xùn)人員提供一個真實的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
崗位分析主要提供的問題不包括()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是()
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()