問答題

建設工程監(jiān)理招標與投標
某工程項目,建設單位(發(fā)包人)根據(jù)工程建設管理的需要,將該工程分成3個標段進行施工招標。分別由A、B、C三家公司承擔施工任務。通過招標建設單位將3個標段的施工監(jiān)理任務委托給具有專業(yè)監(jiān)理甲級資質(zhì)的M監(jiān)理公司一家承擔。M監(jiān)理公司確定了總監(jiān)理工程師,成立了項目監(jiān)理部。監(jiān)理部下設綜合辦公室兼管檔案、合同部兼管投資和進度、質(zhì)監(jiān)部兼管工地實驗與檢測等三個業(yè)務管理部門,設立A、B、C三個標段監(jiān)理組,監(jiān)理組設組長一人負責監(jiān)理組監(jiān)理工作,并配有相應數(shù)量的專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員。

M公司對此監(jiān)理任務非常重視,公司經(jīng)理專門召開項目監(jiān)理工作會議,著重講了如何貫徹公司內(nèi)部管理制度和開展監(jiān)理工作的基本原則,請回答監(jiān)理企業(yè)的內(nèi)部管理規(guī)章制度應有哪些(答出其中四項即可)?建設工程監(jiān)理實施的基本原則是什么?

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1.問答題

建設工程監(jiān)理招標與投標
某工程在實施過程中發(fā)生如下事件:
事件l:由于工程施工工期緊迫,建設單位在未領取施工許可證的情況下,要求項目監(jiān)理機構批準施工單位報送的《工程開工報審表》并簽發(fā)《工程開工令》。
事件2:在未向項目監(jiān)理機構報告的情況下,施工單位按照投標書中打樁工程及防水工程的分包計劃,安排了打樁工程施工分包單位進場施工,項目監(jiān)理機構對此做了相應處理后書面報告了建設單位。建設單位以打樁施工分包單位資質(zhì)未經(jīng)其認可就進場施工為由,不再允許施工單位將防水工程分包。
事件3:樁基工程施工中,在抽檢材料試驗未完成的情況下,施工單位已將該批材料用于工程,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后予以制止。其后完成的材料試驗結果表明,該批材料不合格,經(jīng)檢驗,使用該批材料的相應工程部位存在質(zhì)量問題,需進行返修。
事件4:施工中,由建設單位負責采購的設備在沒有通知施工單位共同清點的情況下就存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝時發(fā)現(xiàn)該設備的部分部件損壞,對此,建設單位要求施工單位承擔損壞賠償責任。
事件5:上述設備安裝完畢后進行的單機無負荷試車未通過驗收,經(jīng)檢驗認定是因為設備本身的質(zhì)量問題造成的。

事件5中,單機無負荷試車由誰組織?其費用是否包含在合同價中?因試車驗收未通過所增加的各項費用由誰承擔?
2.問答題

建設工程監(jiān)理招標與投標
某工程在實施過程中發(fā)生如下事件:
事件l:由于工程施工工期緊迫,建設單位在未領取施工許可證的情況下,要求項目監(jiān)理機構批準施工單位報送的《工程開工報審表》并簽發(fā)《工程開工令》。
事件2:在未向項目監(jiān)理機構報告的情況下,施工單位按照投標書中打樁工程及防水工程的分包計劃,安排了打樁工程施工分包單位進場施工,項目監(jiān)理機構對此做了相應處理后書面報告了建設單位。建設單位以打樁施工分包單位資質(zhì)未經(jīng)其認可就進場施工為由,不再允許施工單位將防水工程分包。
事件3:樁基工程施工中,在抽檢材料試驗未完成的情況下,施工單位已將該批材料用于工程,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后予以制止。其后完成的材料試驗結果表明,該批材料不合格,經(jīng)檢驗,使用該批材料的相應工程部位存在質(zhì)量問題,需進行返修。
事件4:施工中,由建設單位負責采購的設備在沒有通知施工單位共同清點的情況下就存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝時發(fā)現(xiàn)該設備的部分部件損壞,對此,建設單位要求施工單位承擔損壞賠償責任。
事件5:上述設備安裝完畢后進行的單機無負荷試車未通過驗收,經(jīng)檢驗認定是因為設備本身的質(zhì)量問題造成的。

指出事件4中建設單位做法的不妥之處,說明理由。
3.問答題

建設工程監(jiān)理招標與投標
某工程在實施過程中發(fā)生如下事件:
事件l:由于工程施工工期緊迫,建設單位在未領取施工許可證的情況下,要求項目監(jiān)理機構批準施工單位報送的《工程開工報審表》并簽發(fā)《工程開工令》。
事件2:在未向項目監(jiān)理機構報告的情況下,施工單位按照投標書中打樁工程及防水工程的分包計劃,安排了打樁工程施工分包單位進場施工,項目監(jiān)理機構對此做了相應處理后書面報告了建設單位。建設單位以打樁施工分包單位資質(zhì)未經(jīng)其認可就進場施工為由,不再允許施工單位將防水工程分包。
事件3:樁基工程施工中,在抽檢材料試驗未完成的情況下,施工單位已將該批材料用于工程,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后予以制止。其后完成的材料試驗結果表明,該批材料不合格,經(jīng)檢驗,使用該批材料的相應工程部位存在質(zhì)量問題,需進行返修。
事件4:施工中,由建設單位負責采購的設備在沒有通知施工單位共同清點的情況下就存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝時發(fā)現(xiàn)該設備的部分部件損壞,對此,建設單位要求施工單位承擔損壞賠償責任。
事件5:上述設備安裝完畢后進行的單機無負荷試車未通過驗收,經(jīng)檢驗認定是因為設備本身的質(zhì)量問題造成的。

對事件3中的質(zhì)量問題,項目監(jiān)理機構應如何處理?
4.問答題

建設工程監(jiān)理招標與投標
某工程在實施過程中發(fā)生如下事件:
事件l:由于工程施工工期緊迫,建設單位在未領取施工許可證的情況下,要求項目監(jiān)理機構批準施工單位報送的《工程開工報審表》并簽發(fā)《工程開工令》。
事件2:在未向項目監(jiān)理機構報告的情況下,施工單位按照投標書中打樁工程及防水工程的分包計劃,安排了打樁工程施工分包單位進場施工,項目監(jiān)理機構對此做了相應處理后書面報告了建設單位。建設單位以打樁施工分包單位資質(zhì)未經(jīng)其認可就進場施工為由,不再允許施工單位將防水工程分包。
事件3:樁基工程施工中,在抽檢材料試驗未完成的情況下,施工單位已將該批材料用于工程,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后予以制止。其后完成的材料試驗結果表明,該批材料不合格,經(jīng)檢驗,使用該批材料的相應工程部位存在質(zhì)量問題,需進行返修。
事件4:施工中,由建設單位負責采購的設備在沒有通知施工單位共同清點的情況下就存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝時發(fā)現(xiàn)該設備的部分部件損壞,對此,建設單位要求施工單位承擔損壞賠償責任。
事件5:上述設備安裝完畢后進行的單機無負荷試車未通過驗收,經(jīng)檢驗認定是因為設備本身的質(zhì)量問題造成的。

針對事件2,項目監(jiān)理機構應如何處理打樁工程施工分包單位進場存在的問題?
5.問答題

建設工程監(jiān)理招標與投標
某工程在實施過程中發(fā)生如下事件:
事件l:由于工程施工工期緊迫,建設單位在未領取施工許可證的情況下,要求項目監(jiān)理機構批準施工單位報送的《工程開工報審表》并簽發(fā)《工程開工令》。
事件2:在未向項目監(jiān)理機構報告的情況下,施工單位按照投標書中打樁工程及防水工程的分包計劃,安排了打樁工程施工分包單位進場施工,項目監(jiān)理機構對此做了相應處理后書面報告了建設單位。建設單位以打樁施工分包單位資質(zhì)未經(jīng)其認可就進場施工為由,不再允許施工單位將防水工程分包。
事件3:樁基工程施工中,在抽檢材料試驗未完成的情況下,施工單位已將該批材料用于工程,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后予以制止。其后完成的材料試驗結果表明,該批材料不合格,經(jīng)檢驗,使用該批材料的相應工程部位存在質(zhì)量問題,需進行返修。
事件4:施工中,由建設單位負責采購的設備在沒有通知施工單位共同清點的情況下就存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝時發(fā)現(xiàn)該設備的部分部件損壞,對此,建設單位要求施工單位承擔損壞賠償責任。
事件5:上述設備安裝完畢后進行的單機無負荷試車未通過驗收,經(jīng)檢驗認定是因為設備本身的質(zhì)量問題造成的。

指出事件1和事件2中建設單位做法的不妥之處,說明理由。

最新試題

事件2中,項目監(jiān)理機構如何調(diào)整計劃才能既實現(xiàn)建設單位的要求又能使趕工費用最少?說明理由。增加的趕工費用最少是多少?

題型:問答題

招投標中事件1~3是否符合有關規(guī)定?說明理由。

題型:問答題

事件1中,設計修改后,在單位時間完成工程量不變的前提下,A、C工作的持續(xù)時間分別為多少周?對合同總工期是否有影響,為什么?A、C工作的費用共增加了多少?

題型:問答題

在合同約定的工程開工日前某個規(guī)定的時間,承包方按時提交了施工組織設計和施工進度計劃,監(jiān)理工程師及時進行了審查,并予以確認和批準。此后,承包方在按施工組織設計組織施工時,發(fā)現(xiàn)施工方案有缺陷,造成安全事故,延誤了工程進度。為此,承包方以施工組織設計經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可,監(jiān)理工程師應承擔相應責任為理由而提出索賠要求。監(jiān)理方應如何處理?

題型:問答題

分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響,并說明理由。

題型:問答題

對于本次事故,可以認定為幾級重大事故?依據(jù)是什么?

題型:問答題

如果在招標階段,業(yè)主在招標文件中指定要求將基礎工程分包給業(yè)主推薦的某基礎承包企業(yè)。施工單位中標后,與業(yè)主推薦的基礎承包企業(yè)簽訂了分包合同。在施工中,由于分包單位的失誤,質(zhì)量不符合要求,因返工而延誤了工期并造成一定的損失,總承包單位以分包單位是業(yè)主方指定的為由,為此總包不承擔責任,而應由業(yè)主方承擔責任。試問,承包單位的做法是否正確?

題型:問答題

按合同約定,發(fā)包人應在約定的開工日前7天向承包人支付相當于合同額20%的工程預付款。但如果在合同約定的支付日發(fā)包人以資金未到位為由而未支付。而且,承包人到約定支付日之后的第8天仍未收到預付款。為此,承包人向發(fā)包人發(fā)出支付要求的書面通知。但此后仍未見發(fā)包方支付,承包方乃于開工后的第10天停止了施工,并要求發(fā)包人承擔由此造成的一切損失,并承擔由約定支付日起算的利息。試問承包方的做法是否正確?

題型:問答題

建設單位是否應承擔因石材遲于清單約定時間供貨而導致的工期延誤補償?為什么?

題型:問答題

截止到第5個月末,施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元?

題型:問答題