建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)
某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位（發(fā)包人）根據(jù)工程建設(shè)管理的需要，將該工程分成3個(gè)標(biāo)段進(jìn)行施工招標(biāo)。分別由A、B、C三家公司承擔(dān)施工任務(wù)。通過招標(biāo)建設(shè)單位將3個(gè)標(biāo)段的施工監(jiān)理任務(wù)委托給具有專業(yè)監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)的M監(jiān)理公司一家承擔(dān)。M監(jiān)理公司確定了總監(jiān)理工程師，成立了項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理部下設(shè)綜合辦公室兼管檔案、合同部兼管投資和進(jìn)度、質(zhì)監(jiān)部兼管工地實(shí)驗(yàn)與檢測等三個(gè)業(yè)務(wù)管理部門，設(shè)立A、B、C三個(gè)標(biāo)段監(jiān)理組，監(jiān)理組設(shè)組長一人負(fù)責(zé)監(jiān)理組監(jiān)理工作，并配有相應(yīng)數(shù)量的專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，說明理由。
在招標(biāo)過程中，共有6家公司競標(biāo)。投標(biāo)人A在開標(biāo)時(shí)間前2小時(shí)，該投標(biāo)人又遞交了一份補(bǔ)充文件，其中聲明將原報(bào)價(jià)降低1%。投標(biāo)人B的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后半小時(shí)送達(dá)；投標(biāo)人C的投標(biāo)文件未密封。評(píng)標(biāo)委員會(huì)是否應(yīng)該對(duì)這三家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審？為什么？
指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，寫出正確做法。
事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少？說明理由。增加的趕工費(fèi)用最少是多少？
招標(biāo)人根據(jù)什么確定中標(biāo)人？中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合什么條件？
施工單位是否可以就事件2、3提出費(fèi)用索賠？如果不可以索賠，說明理由。如果可以索賠，說明理由并計(jì)算可索賠多少費(fèi)用。
事件1中，設(shè)計(jì)修改后，在單位時(shí)間完成工程量不變的前提下，A、C工作的持續(xù)時(shí)間分別為多少周？對(duì)合同總工期是否有影響，為什么？A、C工作的費(fèi)用共增加了多少？
在事件3中甲施工單位的說法是否正確？說明理由。
建設(shè)單位是否應(yīng)支付停工費(fèi)用？若需支付，應(yīng)支付多少萬元？
建設(shè)單位是否應(yīng)承擔(dān)因石材遲于清單約定時(shí)間供貨而導(dǎo)致的工期延誤補(bǔ)償？為什么？