名詞解釋
企業(yè)計算薪酬的基本單位,既反映企業(yè)整體的經(jīng)營績效水平,又反映員工個人收入水平的變化。
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是指企業(yè)根據(jù)員工的績效行為能力來支付員工基本薪酬的一種薪酬體系。
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是一個相對的概念,是針對某一指標而言的,指該項目在整體績效考評中的相對重要程度。
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以目標為中心的PDSF循環(huán)的管理過程,是以實現(xiàn)組織的整體目標為目的的全面管理體系。
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通過對組織運作過程的關鍵成功因素進行開發(fā)、分析、提煉和歸納,用以衡量績效的一種目標式量化管理指標。
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可以平衡財務指標的精確性、完整性和未來績效的動因的方法。
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由參與考績的上級主管將結果反饋給被考評的下級。
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工資結構線是一個企業(yè)的工資結構的直觀表現(xiàn)形式,它清晰顯示出企業(yè)內(nèi)各個職務的相對價值與其對應的實付工資之間的關系。
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