安燈系統是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統。

在單件流的制造方法中，若有問題發(fā)生整條生產線都會暫停，就此來看這是一個糟糕的生產方式。

精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術類項目。

精益不是把精益工具運用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。

精益思想需要考慮現有的資產與技術，通常用復雜的機器來生產更復雜的設計才是客戶想要的，也是生產工藝流程所要求的。

平均故障修理時間越短，設備正常運行時間就越長，設備保全性就越高。

工廠經理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。

通過看板方法，是為了實現可視化，但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。

管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結合作，朝著共同目標努力前行。

精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務。