A.高低點法
B.回歸直線法
C.工業(yè)工程法
D.目標利潤法
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A.某項作業(yè)被重復執(zhí)行,每次作業(yè)消耗的資源費用差別很小,執(zhí)行次數(shù)可視作執(zhí)行動因
B.若資源費用的消耗與作業(yè)時間之間存在近似的正比例關系,可視為數(shù)量動因
C.特殊性作業(yè)個別追蹤記錄,直接把作業(yè)成本歸屬于成本計算對象,可視為強度動因
D.強度動因進行成本的數(shù)量歸屬是最精確的,也是最符合邏輯的,且花費成本不多
A.從整個企業(yè)的角度來看,所有的成本都是可控成本
B.下一級責任單位不可控制的成本,對于上一級責任單位來講往往是可控的
C.可控成本和不可控成本的區(qū)分與成本責任中心所處的管理層次高低、管理權限及控制范圍的大小有關
D.處于同一層次的成本責任中心,成本可控與否是一致的
A.設備折舊
B.計提當月工資
C.償還借款
D.材料耗用
A.記錄價值
B.創(chuàng)造價值
C.決策支持
D.過程控制
A.內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)
B.財務信息和非財務信息
C.歷史數(shù)據(jù)和未來數(shù)據(jù)
D.數(shù)值與文本記錄
最新試題
試針對下表所示的財務數(shù)據(jù),對方案A和方案B進行方案選優(yōu)(各方案均無殘值,投資和收益的單位為萬元)。(1)基準折現(xiàn)率為5%;(2)基準折現(xiàn)率為8.2%;(3)基準折現(xiàn)率為10%。
某設備原始價值10000元,物理壽命10年,財務折現(xiàn)率ic=10%,各年運行費及殘值如下表(單位:元)。試分別用靜態(tài)和動態(tài)的最小年費用法求設備經(jīng)濟壽命,確定其合理更新期。
某項投資1000元,當終值為2000元時,在利率為8%的條件下需幾年?利率12%時又需幾年?
有一臺設備,原值78000元,預計殘值2000元,預計可用4年,試用年數(shù)總和法計算每年折舊額。
名義利率10%,按連續(xù)復利方式計息,第10年末的1500元現(xiàn)值是多少?
該項工程建設期為1年,投資額分別于年初投入35萬元,年末投入30萬元。按直線法計提折舊,使用壽命10年,期末有5萬元凈殘值。預計項目投產(chǎn)后每年可增加營業(yè)收入20萬元,總成本15萬元,假定貼現(xiàn)率為10%。求算該投資項目的凈現(xiàn)值。
為滿足運輸需要,可在兩地間建一條公路或一條鐵路,也可兩項目都上,由于運輸量分流,兩項目都將減少收入,現(xiàn)金流量如下表。當基準折現(xiàn)率為10%時,請選擇最佳方案。
某設備原值8000元,預計使用10年,殘值200元,資金利潤率8%,試分別用靜態(tài)直線折舊法和復利直線折舊法確定該設備的年折舊額。
根據(jù)對未來市場經(jīng)濟技術發(fā)展趨勢的分析,預測某項目方案在其壽命期內(nèi)可能出現(xiàn)如右表所示三種概率狀態(tài)的凈現(xiàn)金流量分布(單位:萬元)。若項目基準收益率ic=10%,求方案的凈現(xiàn)值期望值E(FNPV)、凈現(xiàn)值的標準差σ(FNPV)及其凈現(xiàn)值大于或等于零的概率P(FNPV≥0),對項目作出風險評價。
某企業(yè)一項固定資產(chǎn)的原價為20000元,預計使用年限為10年,預計凈殘值200元。在第3個使用年限內(nèi)出現(xiàn)固定資產(chǎn)減值準備1000元。請按雙倍余額遞減法計算每年的折舊額。